商傳媒｜吳承岳／台北報導
摘要
日本清水建設在「麻布台Hills Mori JP塔」建案中，透過導入「建設RX」（機器人轉型）技術，成功節省約500人次勞動力。此舉旨在應對日本營建業在數位轉型與綠色轉型方面的挑戰，並克服營建專案高度個別化導致的數據運用困難。業界期望藉由數據累積與模組化知識，提升決策精準度，重塑產業結構。
日本營建產業正經歷一場轉型關鍵時刻。根據外媒報導，日本營建、房地產及住宅產業合計佔日本國內生產毛額（GDP）的22%，卻在數位轉型（DX）與綠色轉型（GX）方面落後於其他產業。為此，業界正積極推動以機器人技術為核心的「機器人轉型（RX）」，以提升產業效率。
清水建設（Shimizu Corporation）日前在東京地標「麻布台Hills Mori JP塔」的興建專案中，成功導入「建設RX」技術，達成約500人次的人力節省。這項成就凸顯了在面臨勞動力短缺與效率挑戰下，日本營建業尋求創新解決方案的迫切性。
報導指出，製造業因其低波動性，可運用固定零件、加工方式及成本，因此較易運用過往數據進行精準決策。然而，營建業的每個專案都具有高度個別化特徵，從成本計算、供應商選擇到估價，往往需要從零開始。過去經驗雖可參考，但多為個人化知識，難以累積成企業層級的通用數據，導致決策缺乏精準依據。
「建設RX」的目標不僅是單純的省人化，更深層的意義在於透過數據收集與模組化知識的累積。這有助於營建業從過去專案中萃取有效數據，進而實現更精準的決策，最終重塑產業結構，提升整體生產力與競爭力。